Da redação
São Paulo – O Sistema Usiminas, maior complexo siderúrgico de aços planos da América Latina, teve receita líquida de R$ 3,6 bilhões no primeiro trimestre deste ano. O valor é 7% superior ao mesmo período do ano passado, segundo informações divulgadas pela companhia brasileira. A empresa explica que o desempenho é resultado da melhoria de preços do aço, variedade de produtos ofertados e vendas no mercado brasileiro.
As vendas no mercado interno chegaram a 1,5 milhão de toneladas, 11% acima que no primeiro trimestre de 2007. Os setores de autopeças, equipamentos industriais, construção civil e distribuição foram os grandes responsáveis pelo aumento. No mercado externo as vendas ficaram em 354 mil toneladas, 36% menores que janeiro a março de 2007. A queda, segundo a empresa, é decorrente do plano da Usiminas de dar prioridade aos clientes locais.
As principais empresas do Sistema Usiminas são a própria Usiminas e sua controlada, a Cosipa. O complexo teve lucro líquido de R$ 646 milhões nos primeiros três meses deste ano, 1% superior aos mesmos meses do ano passado. Vale lembrar, porém, que no primeiro trimestre de 2007 a empresa teve o segundo maior resultado da sua história. O EBITDA da companhia alcançou R$ 1,3 bilhão, 6% superior.
O Sistema Usiminas respondeu por 23% do total da produção brasileira de aço bruto no primeiro trimestre, que foi de 8,7 milhões de toneladas. A produção nacional cresceu 8%. A produção de aço bruto da Usiminas foi de 2 milhões de toneladas. Houve uma queda de 6% sobre o mesmo período do ano passado. O declínio ocorreu em função da redução da produção da Usina de Cubatão, em função de paradas para reformas e modernização de equipamentos. As medidas permitirão um aumento na produção.
A empresa investiu, no imobilizado, R$ 348 milhões no primeiro trimestre deste ano. No mesmo período de 2007 foram R$ 199 milhões. Ou seja, houve um crescimento de 75% nos valores investidos. Grande parte dos recursos foi para manutenção, atualização tecnológica de equipamentos e proteção ambiental.
